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欣旺达汽车电子事业部总经理陈斌斌(左)
出品 丨 搜狐汽车·汽车咖啡馆
作者 丨 李德辉
“电池厂必须往前走,否则会变成‘卖砖头的’。”2026年4月24日北京车展媒体日第一天,欣旺达汽车电子事业部总经理陈斌斌在接受搜狐汽车采访时,强调动力电池企业转型的迫切性。
是因为“电芯未来会趋于标准化,电化学体系创新已接近天花板,边际收益越来越小——投入几十亿可能仅能小幅提升充电速度,消费者感知不明显,还会带来热管理和安全隐患。”
转型的方向和道路在哪里?陈斌斌指出:“系统集成能创造更大价值,解决自动驾驶带来的安全、效率、成本问题,这是行业发展的必然方向。”
在4月16日的欣旺达技术日上,欣旺达创始人王明旺将其发展的着手点落在AI上。王明旺强调:“AI不是选择题,是生存题。”
为何AI成为电池企业生死存亡的分水岭?陈斌斌将其总结为,提质、降本、增效。一条始于提质的连锁反应将陆续展开,传导到降低产品成本,提高客户感知价值等环节,进而实现锁住整车客户、抓住汽车消费者的目标。
首先,在研发端,AI技术的介入能够提升研发效率和降低人工成本。
陈斌斌介绍:“电池和汽车都是实验科学,传统靠大量人力、实验堆砌最优配方,但化学配方组合种类极多,人工根本无法穷尽。现在通过微剂量实验+大模型仿真预测,先做机理筛选再验证,可同时完成数万次实验,效率大幅提升。”比如,“若研发效率提升50%,节省的费用就相当可观,比如某企业年研发投入40多亿,提升50%就能多出20亿利润,这对行业来说是巨大收益。”
其次,在生产端,一方面是降低产线能耗,一方面是提高良率,最终实现提高生产效率。
陈斌斌举例称:“大型企业已达上百GWh产能,但行业利润有限,良率差异至关重要——90%良率和99%良率的企业根本无法竞争。”具体来看,“一个点的良率提升对年营收400亿的企业来说,就能增加数亿利润。”
第三,在产品端,技术升级可提高产品集成化程度,进而降低综合成本,以及提高电池企业话语权。
尽管引入AI技术、增加电池中的芯片,会导致“物料成本增加”,但是陈斌斌强调,算综合账的话,其实很划算。“原来分散在车内的DCDC、12伏电源等设备,现在被集成到能量总成中,省去了原有的外壳、热管理、连接线束、接插件等部件。经测算,仅集成本身就能节省成本,再叠加AI带来的研发、生产效率提升,整体成本会更低。”
综合上述三点,整车与电池企业之间的利益共创与共享初具雏形,推动分水岭形成的连锁反应只差最后一块拼图。
最终,具体到消费端,智能能源系统与自动驾驶技术结合,可以提高智能电动汽车的安全水平。
陈斌斌介绍:“L3及以上自动驾驶要求必须将DCDC放在安全开关前端,与电池直接连接——这样才能在电池或外部出现问题时,精准切断故障部分,保留正常电芯的能量输出,避免‘一刀切’导致整车断电。比如电池起火或短路时,仍能保证车辆行驶安全,这是自动驾驶的硬性要求。”
至此,电池企业、整车企业、消费者,三方在AI技术的引入和产品升级中,既获得了降本增效的效果,还实现了提高汽车安全的目标。
以下是部分速记(经编辑整理):
媒体:您何时意识到智能能源系统的重要性?为何说它是 “生存题” 而非 “选择题”,分水岭作用真的这么明显吗?
陈斌斌:我2006年进入行业,电池是复杂的电化学反应体系,仅靠电压、温度检测无法真实反映其状态,就像摸脉搏难判断人体健康。我出身电子领域,实验室能测电芯内部压力、膨胀力、阻抗谱等指标,当时就想把实验室测量体系搬到每一颗电芯上。2022 年我们拿到省重大专项,核心就是解决电池安全管理难题——行业即便做到PPM、PPB,也难避免杂质影响和设备一致性问题,必须靠更多维度探测。
现在我们定制了专用芯片,能测每颗电芯的电压、电流、温度、内部阻抗、膨胀力、气压,为AI应用奠定物理基础。另外,一个模具企业的案例给了我很大触动:原来七八百人的团队,通过AI沉淀老师傅经验后,仅剩下20来人。电池行业可能也会面临这种洗牌,头部企业动力研发人员已超1万人,未来100人或许就能完成现在千人的工作。如果不布局这条赛道,企业很快会被淘汰,所以这不是“做得更好”的选择题,而是关乎生存的必答题。
媒体:这是否会导致研发、生产效率出现断代式提升,就像您说的模具企业案例?
陈斌斌:是的。研发端,电池和汽车都是实验科学,传统靠大量人力、实验堆砌最优配方,但化学配方组合种类极多,人工根本无法穷尽。现在通过微剂量实验+大模型仿真预测,先做机理筛选再验证,可同时完成数万次实验,效率大幅提升。生产端,大型企业已达上百GWh产能,但行业利润有限,良率差异至关重要——90%良率和99%良率的企业根本无法竞争。未来小企业若没有算法、模型能力,很难立足。
媒体:前几年电池每度电成本已降到3-4毛钱,AI大规模应用后,终端产品价格是否会进一步下降?
陈斌斌:成本构成中,约70%是矿等固定成本,AI对这部分影响不大,但其余30%有较大优化空间:一是生产端节能降耗,降低电费;二是提升良率,一个点的良率提升对年营收400亿的企业来说,就能增加数亿利润;三是压缩销管研费用——头部企业销管研费用普遍超10%,若研发效率提升50%,节省的费用就相当可观,比如某企业年研发投入40多亿,提升50%就能多出20亿利润,这对行业来说是巨大收益。
媒体:能量域方案会增加电池包物料成本,而AI提升生产效率会降低成本,最终输出给整车的成本是高还是低?
陈斌斌:看似物料成本增加,但原来分散在车内的DCDC、12伏电源等设备,现在被集成到能量总成中,省去了原有的外壳、热管理、连接线束、接插件等部件。经测算,仅集成本身就能节省成本,再叠加AI带来的研发、生产效率提升,整体成本会更低。
媒体:这是否会影响整车底盘布置?
陈斌斌:会影响底盘布置,但L3及以上自动驾驶要求必须将DCDC放在安全开关前端,与电池直接连接——这样才能在电池或外部出现问题时,精准切断故障部分,保留正常电芯的能量输出,避免“一刀切”导致整车断电。比如电池起火或短路时,仍能保证车辆行驶安全,这是自动驾驶的硬性要求。
媒体:相同容量(如70度)的电池包,增加智能化和软件后,价格会有什么变化?智能化部分的溢价比例大概是多少?
陈斌斌:整体成本不升反降。原来车企要单独采购电池包、OBC、DCDC等设备,现在我们提供一体化总成,仅电子部分成本就比原来低20%左右(即18%-25%的集成节省)。虽然新BMS本身比传统BMS贵,但省去了原来连接电池的FPC线束(成本超500元)和相关制造成本,整体成本与传统方案相当,甚至略低,却能获得更全面的智能化探测能力,对车企来说是最优选择。
媒体:AI与电池结合除了提效,在智能能源系统化方面有何突破?是否会与L3、L4自动驾驶技术升级形成协同?
陈斌斌:L3及以上自动驾驶面临电池能源失控风险——800伏高压系统若有一节电池出问题,整车供电中断会引发安全事故。欣旺达从系统角度出发,推出能量域方案:将电池包拆分2到4块,做好物理隔离和分离电子设计,即便某一块电芯故障,其余部分仍能保证能量输出,确保整车高压、低压系统永不掉电,支持故障运行(如靠边停车、避障)。我们拆解了市面主流车型,目前该系统已在和国内造车新势力头部品牌筹备装车,与欧洲老牌车企正在开发A样产品,核心是提供ASIL-D等级安全的能量系统。未来车上无需分散布置电池、12伏电源、电子逆变设备,只需一个电池+能量总成,就能形成高压、低压双电网,解决支架和运动控制难题。
媒体:监控精细化后,售后服务是否能实现电芯级更换和修复?
陈斌斌:完全可以。欧盟已要求电芯可更换最小单元在两度电以内,国内未来也可能立法跟进。现在电池寿命可达2000-3000次循环,车辆开二三十万公里后,可能仅部分电芯性能差异变大,更换单颗或小单元电芯即可,无需换整个电池包,能大幅降低消费者成本,也提升社会资源利用率。更重要的是,多维度监控能精准评估电池寿命,让电池从“耗材”变成“可评估的资产”,这对梯次利用至关重要——原来因无法预判安全风险,电池衰减到70%就被迫报废,现在能探测到剩余30%仍安全可用,可实现精细化梯次回收。
媒体:整车企业对这种售后优势的态度如何?
陈斌斌:整车企业很认可。一方面,精细化管理能让电池衰减到70%的里程从30万公里提升至40万公里以上,直接延长电池使用寿命;另一方面,电池回收责任主体已明确为整车厂和电池厂,我们通过车企4S店、省级报废拆解单位回收电池,借助芯片追溯功能,能快速获取电芯生产时间、材料配方等信息,提升回收效率。
媒体:智能化是否让电池全生命周期可追溯?
陈斌斌:是的。从生产端来看,智能化后产线无需巨额设备投入,电芯自带探测功能,可实时监控生产状态;存储端,仓库中千万节电池能实时查看每一只的状态,异常电芯可及时拦截;装车后,能实现动态管理;售后和梯次利用阶段,可精准匹配回收工艺,全程追溯。
媒体:系统集成度提高后,电池企业在BMS权限和系统集成上的话语权是否会提升?陈斌斌:车企确实有顾虑,但联合研发是共赢选择。集成化能帮车企腾出空间、提升电效率、降低成本,这是他们的核心需求。我们通过双研发模式,与车企共享成果、分摊利益——这不是零和博弈,而是创造新价值后共同分享,比如性能提升、寿命延长、成本节省带来的收益,双方可协商分配。
媒体:这是否意味着企业从电池供应商向系统集成供应商升级?
陈斌斌:是的,电池厂必须往前走,否则会变成“卖砖头的”。电芯未来会趋于标准化,电化学体系创新已接近天花板,边际收益越来越小——投入几十亿可能仅能小幅提升充电速度,消费者感知不明显,还会带来热管理和安全隐患。而系统集成能创造更大价值,解决自动驾驶带来的安全、效率、成本问题,这是行业发展的必然方向。
媒体:蔚来的李斌呼吁电芯标准化,这个命题成立吗?大概需要几年实现?
陈斌斌:我认为成立,三五年内会逐步推进。以前不标准化,核心是车企想在有限底盘空间内塞更多电池,提升续航。但现在有三个关键变化:一是车的尺寸边界固定(A级、B级、C级车宽度、长度相对确定);二是电池能量密度已足够高炒股配资论坛大全,随便排布就能实现六七百公里续航,消费者对额外续航的感知不明显,无需为抢占每一寸空间定制电芯;三是电压平台趋于稳定,碳硅等材料已能支撑1200伏系统,无需再为适配不同电压做差异化设计。目前行业已出现收敛趋势:定制化订单在减少,电池企业也在固化电池包品类,逐步缩减电芯型号。随着车、电池、电压三大边界确定,电芯标准化是必然结果。
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